Директор «Союзпетростроя» Ирина Толдова выступила на круглом столе РБК Петербург о кадровых вызовах в строительстве

2 декабря 2025 года директор «Союзпетростроя» Ирина Толдова приняла участие в круглом столе «Рынок труда Петербурга. Итоги 2025 года и прогнозы», организованном РБК Петербург. Мероприятие прошло в отеле «Москва» и было посвящено трансформации рынка труда под влиянием дефицита кадров и цифровизации.

По её словам, строительство остаётся одной из самых консервативных, но критически важных отраслей, которая сталкивается с острым дефицитом как рабочих рук, так и высококвалифицированных инженеров.

Она подробно остановилась на остром кадровом голоде в отрасли, идеологических барьерах привлечения молодежи, изменениях в миграционной политике и стратегиях решения этих проблем через внутренние ресурсы и новые технологии, включая искусственный интеллект.

Эксперт назвала кадровый голод в строительной отрасли системной проблемой, корни которой лежат в идеологии и восприятии реального сектора экономики и подчеркнула, что системные вызовы требуют комплексного подхода и изменения восприятия реального сектора экономики в обществе.

В своём выступлении она заявила, что ключевая проблема лежит не в экономике, а в сфере общественных ценностей. Чтобы это проиллюстрировать, она привела исторический пример:

«Для меня самым знаковым символом этого является наш в центре Ленинграда, Петербурга, мост ныне Биржевой... изначально в 1917-18 году его переименовали в мост Строителей. И это символ эпохи, советская эпоха была эпохой инженеров, эпохой реального сектора... А в 1990-е годы, когда переименовали город, переименовали и обратно мост. Я понимаю, что Биржа, это очень важно... но это опять же символ эпохи, мы ушли от реального сектора, ушли от приоритета созидательного труда».

Говоря о современных трендах, спикер выразила опасение, что увлечение IT и искусственным интеллектом может привести к повторению ситуации с переизбытком экономистов и юристов в 1990-е: «Сейчас все пойдут в модные профессии, а потом у нас эти профессии будут перенасыщены, будут бегать искать работу».

Ожидания vs. Реальность

Одну из самых острых проблем Ирина Толдова видит в кардинальном несоответствии ожиданий молодых специалистов и реальности отрасли. Она привела диалог, который, по её словам, стал типичным:

«Молодежь приходит в строительство с ожиданиями, не приносит свои компетенции после вуза, а говорит: " платите мне 150-200 тысяч, у меня ипотека, у меня семья, у меня какие-то потребности, и летом я хочу летать на Бали". Имеет право, да, все хорошо, но... я, наверное, чуть-чуть пережиток советской эпохи... Мне в работе всегда в первую очередь важна работа».

Проблемы и стратегии решения

Эксперт выделила три ключевых системных вызова, с которыми сталкивается строительная отрасль.

Во-первых, критической проблемой является схлопывание горизонта планирования до полугода, что парализует долгосрочные проекты, ведь строительный цикл длится минимум три года; в таких условиях компании перестают планировать и начинают сокращать вывод на рынок новых проектов.

Во-вторых, это коллапс миграционных потоков: отрасль долгое время зависела от иностранной рабочей силы, но из-за изменений политической ситуации и роста собственных экономик стран-доноров, например Узбекистана, работать в России стало для мигрантов менее выгодно, и эта модель найма перестала быть надёжной.

В-третьих, консервативная система образования не поспевает за рынком: пока новые профессии попадут в государственные стандарты, они успевают потерять актуальность, в то время как реальный сектор остро нуждается в кадрах для которых нет официальных программ обучения: «Пока примут ФГОС появляется куча новых профессий, которые востребованы на рынке, но которым не учат официальные учебные заведения».

В качестве стратегии решения кадровых проблем она анонсировала инициативы, над которыми сейчас работает «Союзпетрострой»:

«Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Поэтому мы сейчас просто собрались в Союзе вместе с инициативными компаниями и прорабатываем вопрос самостоятельного выделения необходимых компетенций и эффективных способов их получения специалистами».

Согласно официальной статистике ЕМИСС, Санкт-Петербург, как ни один другой регион среди всех востребованных отраслью профессий остро нуждается в специалистах высшего уровня квалификации. Откликаясь на вызовы времени и запросы строителей, «Союзпетрострой» создаёт Научно-технический совет для проработки актуальных для строителей вопросов.

Кроме того, Союз начал использовать искусственный интеллект, создав собственную нейросеть, обучаемую специально для решения строительных задач: «Искусственный интеллект – это не интеллект как таковой, это тот же самый инструмент, который помогает, ускоряет работу».

Ирина Толдова подчеркнула, что, несмотря на все технологические новшества, конечное решение всегда остаётся за человеком, а проблема кадров в строительстве является комплексной и не может быть решена быстро.