Как синхронизировать подготовку работ, сократить потери и повысить рентабельность проекта.

Проектировщики выпускают документацию. Снабжение проводит закупки. Подрядчики мобилизуют ресурсы. Производство выполняет доступные работы. Планировщики обновляют графики. Каждый занят. Каждый отчитывается. Но проект теряет темп, сроки и деньги.

Проблема часто находится не внутри отдельных функций, а между ними. Документация, поставки, доступы, ресурсы и решения поступают в разное время и не синхронизированы с последовательностью СМР. Руководство видит последствия, когда производственные планы уже приходится менять, а потери - оплачивать.

На вебинаре разберем:

• где до начала СМР формируются будущие отклонения сроков и затрат;
• почему выполнение планов подразделений не гарантирует результата проекта;
• сколько может стоить несогласованная подготовка работ ТЗ и ГП;
• как связать действия функций с укрупненными комплексами и производственными фронтами СМР;
• как выявлять угрозы до их влияния на строительство;
• как диагностика «Резонанс» определяет источники потерь и границы экономически значимого пилота.

Без теории ради теории и без демонстрации очередного набора инструментов. Покажем причинно-следственную модель потерь и способ проверить эффект на данных собственного проекта.

Спикер: Пустяков Дмитрий, Университет Айбим