Вопросы информатизации строительства "по гамбургскому счету" обсудили в "Союзпетрострое"
10 марта на Гончарной, 29 прошёл круглый стол «Вопросы информатизации строительного сообщества. Оценка ситуации «по гамбургскому счету», организованный "Союзпетростроем" в рамках подготовки XXV практической конференции «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области».
Все фотографии мероприятия см. здесь
Перед собравшимися была поставлена непростая задача: определить подлинную систему ценностей информатизации строительства, свободную от сиюминутных обстоятельств и корыстных интересов. Иными словами, попытаться сформулировать, что такое информатизация и какие задачи она призвана решить, ибо сам по себе перевод проекта в 3D-модель не сможет уменьшить сроки строительства объекта или его себестоимость, а также не решит задачу управления объектом на протяжении всего его жизненного цикла - от замысла инвестора до сноса или реконструкции.
Открыл мероприятие вице-президент, директор «Союзпетростроя» Лев Моисеевич Каплан. Старейший строитель Ленинграда-Петербурга призвал участников круглого стола использовать возможности информатизации и современных технологий для сплочения рядов и консолидации усилий по обсуждению проблем и решению задач, стоящих перед строительным комплексом в современных условиях. Для упрощения этой задачи он предложил использовать возможности созданного "Союзпетростроем" интернет-портала в качестве профессиональной сети строителей, подчеркнув, что его проектная мощность позволяет свободно общаться до 20 тысячам пользователей без дополнительных доработок.
Исполнительный директор Ассоциации практиков прогрессивного пакетирования работ (AWP) Максим Гришин обозначил основные проблемы информационных технологий в строительстве. Докладчик подчеркнул, что информатизация не является синонимом цифровизации и автоматизации - это разные сущности, имеющие собственные задачи и особенности развития. Кроме того, он посетовал, что, к сожалению, в настоящее время подходы к информатизации чаще всего исчерпываются визуализацией проекта вместо визуализации самого строительного процесса. Ещё одна проблема, обозначенная экспертом, состоит в том, что создаваемые 3D-проекты имеют своей основной целью прохождение экспертизы, а не их практическое применение в процессе строительства объекта. Управление проектом, по мнению докладчика, единодушно поддержанному участниками круглого стола, начинается гораздо раньше, чем стадия проектирования, которая в настоящее время считается основным "потребителем" технологий информационного моделирования.
Генеральный директор «Системы управления – Промэкспертиза» Антон Шабунин рассказал о практических аспектах применения BIM в строительстве - об основных направлениях разрабатываемого его компанией продукта. В развитие задач, поставленных перед информатизацией предыдущим докладчиком он отметил, что программа даёт возможность начинать работу над проектом с предварительного планирования, включающего в себя исходные данные для графика работ, проверку качества планирования, поиск пространственно-временных коллизий, моделирование потоков работ, а также подготовку к применению прогрессивного пакетирования (Advanced Work Packaging).
В процессе реализации проекта программный продукт позволяет вести контроль отклонений при помощи лазерного сканирования, цифровой строительный контроль, формировать исполнительную документацию и наряды-задания подрядчикам и т. д., а также создать исполнительную модель цифрового двойника построенного объекта.
Кроме того, одновременно ведутся анализ план-факт и фронтов работ и визуальная отчётность по выполненным работам.
О практической цифровизации подрядных строительных компаний и работе Российского Союза строителей в этом направлении доложил Тимофей Татаринов – председатель Комитета по цифровизации РСС в области строительства и проектирования.
Как рассказал докладчик, в ноябре 2021 года комитет совместно с компанией «Мобильные решения для строительства» запустил федеральный проект «Индекс цифровизации российского подрядчика в строительстве» (ИЦРПС).
ИЦРПС - проект призванный повысить эффективность и производительность строительно-монтажных компаний РФ, за счет цифровизации их внутренних бизнес-процессов и их взаимодействия с заказчиком.
В рамках проекта подрядчику предлагается самостоятельно пройти тест на сайте ицрпс.рф. Тест бесплатный, содержит вопросы о цифровых инструментах, которые использует подрядчик, задачах, которые он решает с применением ИТ-инструментов, и настройки ИТ-ландшафта. Тестирование позволяет определить текущий уровень цифровизации компании. По итогу теста подрядчику присваивается индекс цифровизации и выдаются персональные рекомендации. Это позволяет подрядчику определить точки роста в вопросах цифровизации, возможности цифрового взаимодействия с заказчиком. Полученные рекомендации могут стать основой для формирования стратегии цифровизации компании. Проект «ИЦРПС» на первом этапе своего развития стал для подрядной компании своего рода «бесплатным аудитом цифровой зрелости». В планах создание образовательного курса «цифровой подрядчик», реестра цифровых подрядчиков России, активное сотрудничество с заказчиками строительства.
Эксперт подчеркнул, что РСС и партеры проекта видят в этом значительные возможности роста производительности труда, а также повышения качества строительства и снижения стоимости и сроков инвестиционных проектов.
О работе, которая ведётся на федеральном уровне в части выработки единых подходов и требований к технологиям информационного моделирования (ТИМ), а также осуществляющегося в настоящее время перехода на них объектов государственного заказа рассказала Елена Чеготова – советник председателя Комитета по строительству.
Эксперт подчеркнула, что в настоящее время, к сожалению, нет единых требований к информационной модели на уровне Российской Федерации, даже подходы государственных экспертиз в разных регионах значительно различаются. Если сейчас, на начальном этапе не удастся договориться, например, о единой среде общих данных, это значительно усложнит работу проектировщиков, которые имеют право согласно федеральному законодательству работать в разных регионах - им тяжело будет подстроиться под различные форматы существующих требований, не говоря уже о дополнительной финансовой нагрузке на компанию.
Также, по мнению докладчика, важна привязка как самой модели, так и места её планируемого размещения к нормативной документации (особенно региональной - например, требованиям ПЗЗ). Для этого сейчас разрабатываются смарт-стандарты, прописывающие требования в частности к "машиночитаемости" нормативных документов для возможности их использования в ТИМ. Сейчас первый смарт-стандарт выложен на общественное обсуждение.
Заместитель директора «Союзпетростроя» Ирина Толдова наглядно показала возможности интернет-портала "Союзпетростроя", созданного как информационная система для профессионального взаимодействия строительного сообщества.
Ресурс предоставляет пользователям возможность обсуждения в своей среде актуальных вопросов профессионального сообщества: позволяет создать инициативу по внесению изменений в нормативно-правовые акты для обсуждения, закрытые или открытые обсуждения, организованные по аналогии с публикациями и комментированием их в соцсетях, вести беседы во внутреннем чате с любым пользователем портала, а также размещать любую информацию о компании (статьи, анонсы, видеоматериалы).
В качестве антикризисной импортозамещающей меры, а также в целях консолидации усилий строителей Союз предлагает предоставить участникам инвестиционно-строительного комплекса бесплатное пользование ресурсом. В настоящее время доступна интернет-версия ресурса, для создания мобильного приложения потребуется дополнительное финансирование, поскольку собственные материальные возможности "Союзпетростроя" не безграничны.
Доклады вызвали оживленную дискуссию, в результате которой участники круглого стола единогласно поддержали инициативу "Союзпетростроя" по организации профессиональной информационной среды для общения строителей и попросили Льва Моисеевича Каплана в своем докладе донести до участников XXV практической конференции «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области» информацию об актуальных вопросах информатизации строительного сообщества, в том числе;
- о необходимости изменения самой системы управления строительством, а не "натягивании" новых технологий на старые правила;
- о задачах по организации среды общих данных, единой для всех регионов;
- о необходимости перехода от прохождения экспертизы проектов (как главной задачи проектировщиков) к экспертному сопровождению проектов;
- о необходимости определения уровня цифровой зрелости строительного сообщества и эволюционного (а не революционного) перехода к технологиям информационного моделирования с учётом задач самой отрасли, имеющих возможность решения методами ТИМ.
