личный кабинет

Участники III Всероссийского конгресса обсудили новые подходы к закупкам в строительстве

5 октября 2026
РОССИЙСКИЙ СОЮЗ СТРОИТЕЛЕЙ

 

В Москве прошёл III Всероссийский конгресс по закупочной деятельности в строительном комплексе — отраслевая площадка для обсуждения взаимодействия заказчиков, подрядчиков и поставщиков, требований к участникам закупок и повышения эффективности закупочных процедур. Российский Союз строителей на мероприятии представил заместитель исполнительного директора Константин Кижель.

Мероприятие объединило представителей девелоперских компаний, заказчиков, подрядчиков, поставщиков и профессионального сообщества.

Одной из центральных тем деловой программы стала проблема разрыва между требованиями заказчиков и реальными возможностями рынка. Этому вопросу была посвящена сессия «Закупки в строительстве: разрыв между требованиями заказчиков и возможностями рынка», модератором которой выступил председатель Центра компетенций «Умный город» Анатолий Курманов.

В дискуссии вместе с Константином Кижелем приняли участие руководитель управления закупок ГК «Железно» Александр Колотов, девелопер, автор и инвестор проекта «Город Эльтаун» Василий Курбацких, руководитель группы закупок «Спектрум-Холдинг» Анастас Пекониди и директор по продажам B2B-клиентам компании «ВсеИнструменты.ру» Сергей Кузин.

В центре внимания оказались требования, которые крупные заказчики предъявляют к поставщикам и подрядчикам, условия доступа к закупкам, соотношение цены, качества и сроков, а также причины, по которым участники рынка зачастую по-разному оценивают одну и ту же закупочную систему. Со стороны заказчиков речь идёт о необходимости снижать риски, обеспечивать качество материалов и работ и соблюдать жёсткие сроки реализации проектов. Поставщики, в свою очередь, сталкиваются с усложнением квалификационных требований, ростом издержек и ситуациями, когда условия закупки существенно сужают круг потенциальных участников.

По мнению Константина Кижеля, дальнейшее развитие системы закупок в строительстве требует баланса между обоснованными требованиями заказчика и сохранением реальной конкуренции на рынке.

«Закупка в строительстве не должна превращаться в соревнование по количеству требований к поставщику. Каждое условие должно иметь понятную связь с качеством, безопасностью, сроками и результатом проекта. При этом и поставщики должны быть готовы подтверждать свою компетентность, устойчивость и способность выполнять обязательства. Задача отрасли — не снижать требования, а сделать их прозрачными, измеримыми и экономически обоснованными. Когда критерии понятны обеим сторонам, закупка перестаёт быть барьером и становится инструментом выбора действительно надёжного партнёра», — отметил заместитель исполнительного директора Российского Союза строителей Константин Кижель.

Отдельное внимание участники уделили ценовому фактору. Для строительной отрасли вопрос особенно чувствителен: минимальная стоимость предложения далеко не всегда означает минимальные затраты на весь жизненный цикл объекта. Ошибки при выборе поставщика, материалов или подрядной организации могут впоследствии привести к дополнительным расходам, срыву сроков и необходимости исправления уже выполненных работ.

В этой связи одним из важных направлений развития закупочной деятельности становится переход от формального сравнения предложений к комплексной оценке поставщиков и подрядчиков — с учётом их опыта, деловой репутации, производственных возможностей, качества продукции и способности выполнять обязательства в установленные сроки.

Продолжением деловой программы стала церемония награждения лидеров Национального рейтинга «ТОП-100 департаментов закупок в строительном комплексе». Константин Кижель принял участие в церемонии и вручил награды представителям компаний, вошедших в число лидеров рейтинга.

В числе отмеченных организаций — ФАУ «РосКапСтрой», ГК «Донстрой», ГК ФСК, ПИК, группа «Самолет», DOGMA, Sezar Group, А101, Группа ЛСР, ГК «Аквилон», «Железно», «КОРТРОС», ГК «Основа», Capital Group, МСУ-1, ГК «Эталон», «Брусника», Prideх Construction, «Мангазея» и другие компании строительного комплекса.

  

Национальный рейтинг призван выделить закупочные подразделения, которые выстраивают системную работу с подрядчиками и поставщиками, развивают конкурентные процедуры и повышают качество закупочной деятельности. Для строительного рынка такая оценка имеет практическое значение: устойчивость цепочек поставок и качество взаимодействия между заказчиком и исполнителем непосредственно влияют на сроки, стоимость и конечный результат реализации проектов.

Участие Российского Союза строителей в конгрессе стало частью системного диалога Союза с заказчиками, девелоперами, производителями строительных материалов, подрядными организациями и поставщиками по вопросам повышения эффективности взаимодействия всех участников инвестиционно-строительного процесса.

РОССИЙСКИЙ СОЮЗ СТРОИТЕЛЕЙ  

Источник: omorrss.ru

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Толдова Ирина Геннадьевна Директор
Толдова Ирина Геннадьевна ir.to@mail.ru
Киселева Любовь Васильевна Главный бухгалтер
Киселева Любовь Васильевна lyubov-ruchkina@yandex.ru
Пугачева Надежда Борисовна Старший менеджер
Пугачева Надежда Борисовна souzprint@mail.ru
Зайцева Полина Александровна Секретарь-референт
Зайцева Полина Александровна p.zaytseva.w@bk.ru
Толдов Кирилл Алексеевич Пресс-секретарь
Толдов Кирилл Алексеевич es136151@gmail.com
Нестеров Геннадий Евгеньевич Технический специалист
Нестеров Геннадий Евгеньевич kroko_g@mail.ru
Грудин Юрий Юрьевич Президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ООО «Формула-Сити»
Грудин  Юрий Юрьевич (812) 627-77-76 Info@formcity.ru
Фурман Александр Юльевич Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ЗАО «Рикэл»
Фурман Александр Юльевич (812) 274-96-90 info@rikel.group
Кузнецов Пётр Александрович Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Конфидент»
Кузнецов Пётр Александрович (812) 325-10-37 info@confident.spb.ru
Бершицкий Евгений Маркович Член Совета «Союзпетростроя» Учредитель ООО «ЦСМТ «УинДорс»
Бершицкий Евгений Маркович (812) 324-75-75 info@windoors.ru
Бирюков Ромуальд Васильевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор АО «Инжпетрострой»
Бирюков Ромуальд Васильевич (812) 274-30-98 info@ips-sz.ru
Вороной Александр Трофимович Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директо ООО «Строительный трест №20»
Вороной Александр Трофимович (812) 379-86-62 office@stroytrest20.ru
Медведев Михаил Анатольевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «ЦДС»
Медведев Михаил Анатольевич (812) 676-00-00 info@cds.spb.ru
Рыбнов Евгений Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Ректор ФГБОУ ВО СПбГАСУ
Рыбнов Евгений Иванович (812) 400-06-67 rector@spbgasu.ru
Саленко Михаил Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АКСК «Союзпетрострой-Стандарт»
Саленко Михаил Иванович (812) 313-14-75 office@srostandart.ru
Уртьев Андрей Викторович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АПО «Союзпетрострой-Проект»
Уртьев Андрей Викторович (812) 275-46-62 dir@spbplan.ru
Шикалов Игорь Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Руководитель Научно-технического совета «Союзпетрострой»
Шикалов Игорь Иванович 9446622@mail.ru
Юрьев Владимир Николаевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Прок»
Юрьев Владимир Николаевич (812) 327-28-78 silksv@prokcorp.ru
Устав «Союзпетростроя»
Положение о приеме
Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

    1
    2
    3
    4
    5
    6

    Стать членом Союзпетростроя

    Вам понадобится:
    Максимальный размер: 2МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png
    Максимальный размер: 10МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png

    После отправки заявления на указанную Вами электронную почту компании будет направлен счет на оплату вступительного взноса. После его оплаты Ваше заявление будет рассмотрено Советом. При положительном решении Вы станете членом «Союзпетростроя», получите доступ в личный кабинет и сможете пользоваться всеми функциями портала.

      1
      2

      1. Укажите, пожалуйста, вид дополнительной профессиональной программы по которой Вы хотите обучить сотрудника(ов):

      2. Напишите направление подготовки, которое Вы рассматриваете для обучения сотрудника(ов):

      3. Цель получения дополнительного профессионального образования:

      4. Опишите, пожалуйста, ожидаемый результат обучения:

      5. Какой формат обучения представляет для вас наибольший интерес:

      6. Отметьте, пожалуйста, предпочтительную форму обучения (может быть несколько вариантов):

      7. Рассматриваете ли Вы возможность реализации обучения с применением дистанционных образовательных технологий:

      8. Укажите, пожалуйста, предполагаемое количество сотрудников, направляемых на обучение.

      9. Перечислите, пожалуйста, должности сотрудников, направляемых на обучение.

      10. Обозначьте предполагаемые сроки обучения:

      Сказать...
      Авторизация
      *
      *
      Регистрация
      *
      *
      *
      *

      Журналисты Интервью

      Генерация пароля
      0
      Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
      Telegram Телеграм канал