личный кабинет

Рашит Мамлеев: Госкорпорация по социальному жилью – это не идеология. Это инструмент решения главной проблемы – жилищной

30 июля 2026
РОССИЙСКИЙ СОЮЗ СТРОИТЕЛЕЙ

 

За последние пятнадцать лет в жилищном строительстве сменилось несколько регуляторных моделей. Принимались законы, вводились новые финансовые механизмы, ужесточались требования к застройщикам. Каждая реформа имела благородные цели: защита дольщиков, прозрачность рынка, повышение качества жилья. Однако ни одна из них не решила главную задачу – доступность жилья для граждан со средними и невысокими доходами.

О механизмах снижения стоимости жилья и необходимости государственного участия в интервью журналу "Строительная Орбита" рассказал Президент Союза строителей Республики Башкортостан, Заслуженный строитель Российской Федерации и Республики Башкортостан Рашит Мамлеев.

– Рашит Фаритович, как вы оцениваете ситуацию в сфере строительства?

– У меня имеется определенный опыт работы в строительной сфере. Начинал мастером на стройке, прошел путь до генерального директора объединения КПД и Президента Союза строителей республики Башкортостан. За это время сменилось несколько экономических эпох. Был Советский Союз с его госза­казом и плановой экономикой. Были девяностые с долевым строительством на голом энтузиазме. Были нулевые с принятием первого 214-ФЗ. Был пере­ход на проектное финансирование и эскроу. Каждая реформа преследовала благую цель. Но сегодня, глядя на ре­зультат, хочу отметить, что строитель­ная отрасль зашла в зону системного дисбаланса. Мы потеряли доступность жилья для миллионов граждан. Мы по­теряли малые города как территорию строительства. Мы отдали управление стройкой банкам. И мы продолжаем делать вид, что это нормально.

Сегодня цены на жилье растут быстрее доходов населения. Инве­стиционная активность сконцентри­рована в двух десятках крупнейших агломераций. Банковская маржа стала неотъемлемой частью себестоимости строительства. Сетевые монополии по­лучили возможность диктовать условия, которые формируют до 20 процентов цены квадратного метра. При этом государство, которое могло бы стать балансиром, практически выведено из процесса привлечения средств граждан на жилищное строительство.

– Порядок в сфере строительства хотели навести за счет введения си­стемы проектного финансирования и эксроу счетов? А что получилось на деле?

– Система проектного финансиро­вания устроена так, что банк выдает кредит застройщику под конкретный проект только в том случае, если видит гарантированный возврат средств. Что это значит на практике? Банк оценивает не нуждаемость населения в жилье, не социальную значимость объекта, не демографическую ситуацию в регионе. Он оценивает платежеспособный спрос, то есть количество людей, которые могут купить квартиру по рыночной цене.

В любом малом городе или районном центре таких людей всегда меньше, чем в Уфе или Казани. При этом себесто­имость строительства – материалы, зарплаты, техника – в малом городе не ниже, а часто выше из-за удаленно­сти от логистических центров и отсут­ствия конкуренции среди подрядчиков. Застройщик получает двойной удар: низкий платежеспособный спрос и вы­сокую себестоимость. Банк смотрит на эти цифры и отказывает в проектном финансировании.

Как говорил выдающийся россий­ский экономист, бывший вице-премьер и министр финансов РФ Александр Яковлевич Лившиц в своем знамени­том обращении к бизнесу «Не надо вредничать, надо делиться!».

К примеру, только прибыль Сбербанк по итогам работы 2025 года составила 1,7 трлн. рублей.

Итог мы видим по всей стране. В Башкортостане восемьдесят процентов многоквартирного жилья строится в уфимской агломерации. Остальное – в трех-четырех крупных городах, а ведь Республика Башкортостан является од­ним из крупных регионов Российской Федерации

И это не локальная проблема одной республики. Это федеральный тренд. Игнорировать его дальше – значит кон­сервировать деградацию двух третей территории страны. Малые города и сельские территории без нового жилья не удерживают молодежь. Молодежь уезжает – закрываются предприятия, школы, больницы... Это цепная реакция, и запустили ее не демографические про­цессы, а экономическая модель, которая исключает госрегулирование террито­риального распределения стройки.

Читать подробнее

РОССИЙСКИЙ СОЮЗ СТРОИТЕЛЕЙ  

Источник: omorrss.ru

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Толдова Ирина Геннадьевна Директор
Толдова Ирина Геннадьевна ir.to@mail.ru
Киселева Любовь Васильевна Главный бухгалтер
Киселева Любовь Васильевна lyubov-ruchkina@yandex.ru
Пугачева Надежда Борисовна Старший менеджер
Пугачева Надежда Борисовна souzprint@mail.ru
Зайцева Полина Александровна Секретарь-референт
Зайцева Полина Александровна p.zaytseva.w@bk.ru
Толдов Кирилл Алексеевич Пресс-секретарь
Толдов Кирилл Алексеевич es136151@gmail.com
Нестеров Геннадий Евгеньевич Технический специалист
Нестеров Геннадий Евгеньевич kroko_g@mail.ru
Грудин Юрий Юрьевич Президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ООО «Формула-Сити»
Грудин  Юрий Юрьевич (812) 627-77-76 Info@formcity.ru
Фурман Александр Юльевич Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ЗАО «Рикэл»
Фурман Александр Юльевич (812) 274-96-90 info@rikel.group
Кузнецов Пётр Александрович Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Конфидент»
Кузнецов Пётр Александрович (812) 325-10-37 info@confident.spb.ru
Бершицкий Евгений Маркович Член Совета «Союзпетростроя» Учредитель ООО «ЦСМТ «УинДорс»
Бершицкий Евгений Маркович (812) 324-75-75 info@windoors.ru
Бирюков Ромуальд Васильевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор АО «Инжпетрострой»
Бирюков Ромуальд Васильевич (812) 274-30-98 info@ips-sz.ru
Вороной Александр Трофимович Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директо ООО «Строительный трест №20»
Вороной Александр Трофимович (812) 379-86-62 office@stroytrest20.ru
Медведев Михаил Анатольевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «ЦДС»
Медведев Михаил Анатольевич (812) 676-00-00 info@cds.spb.ru
Рыбнов Евгений Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Ректор ФГБОУ ВО СПбГАСУ
Рыбнов Евгений Иванович (812) 400-06-67 rector@spbgasu.ru
Саленко Михаил Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АКСК «Союзпетрострой-Стандарт»
Саленко Михаил Иванович (812) 313-14-75 office@srostandart.ru
Уртьев Андрей Викторович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АПО «Союзпетрострой-Проект»
Уртьев Андрей Викторович (812) 275-46-62 dir@spbplan.ru
Шикалов Игорь Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Руководитель Научно-технического совета «Союзпетрострой»
Шикалов Игорь Иванович 9446622@mail.ru
Юрьев Владимир Николаевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Прок»
Юрьев Владимир Николаевич (812) 327-28-78 silksv@prokcorp.ru
Устав «Союзпетростроя»
Положение о приеме
Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

    1
    2
    3
    4
    5
    6

    Стать членом Союзпетростроя

    Вам понадобится:
    Максимальный размер: 2МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png
    Максимальный размер: 10МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png

    После отправки заявления на указанную Вами электронную почту компании будет направлен счет на оплату вступительного взноса. После его оплаты Ваше заявление будет рассмотрено Советом. При положительном решении Вы станете членом «Союзпетростроя», получите доступ в личный кабинет и сможете пользоваться всеми функциями портала.

      1
      2

      1. Укажите, пожалуйста, вид дополнительной профессиональной программы по которой Вы хотите обучить сотрудника(ов):

      2. Напишите направление подготовки, которое Вы рассматриваете для обучения сотрудника(ов):

      3. Цель получения дополнительного профессионального образования:

      4. Опишите, пожалуйста, ожидаемый результат обучения:

      5. Какой формат обучения представляет для вас наибольший интерес:

      6. Отметьте, пожалуйста, предпочтительную форму обучения (может быть несколько вариантов):

      7. Рассматриваете ли Вы возможность реализации обучения с применением дистанционных образовательных технологий:

      8. Укажите, пожалуйста, предполагаемое количество сотрудников, направляемых на обучение.

      9. Перечислите, пожалуйста, должности сотрудников, направляемых на обучение.

      10. Обозначьте предполагаемые сроки обучения:

      Сказать...
      Авторизация
      *
      *
      Регистрация
      *
      *
      *
      *

      Журналисты Интервью

      Генерация пароля
      0
      Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
      Telegram Телеграм канал