личный кабинет
projektgkdt
Автор: projektgkdt - АО ПИ Гипрокоммундортранс (ГКДТ)
Все записи переход в пространство всех новостей
Многофункциональные и трансформируемые: какими должны быть школы будущего

Многофункциональные и трансформируемые: какими должны быть школы будущего

14 марта 2025

В каких школах должны получать образование дети XXI века? Ответ на этот вопрос дали эксперты в сфере образования, а также архитектуры и строительства на сессии «Образование будущего – инновации, практика, перспективы» в рамках Российской строительной недели. В качестве спикера участие в дискуссии приняла заместитель технического директора по архитектуре ПИ «Гипрокоммундортранс» (ГКДТ) Алла Лалакина. Она поделилась опытом проектирования самой большой школы в нашей стране – Образовательного центра «Содружество».

Отметим, Российская строительная неделя проходила в ЦВК «Экспоцентр» в Москве с 10 по 14 марта. Это уникальная площадка для обмена опытом, участниками которой стали более 4,1 тыс. посетителей, в том числе 600 модераторов, спикеров и экспертов.

От знаний к созиданию

В России постепенно меняется модель обучения в школах, в том числе, под современные реалии подстраиваются образовательные пространства. Как рассказала директор Центра психологического сопровождения образования «Точка ПСИ», кандидат психологических наук Марина Битянова, происходит переход от школы «знаний» (знать ответы на нужные вопросы) к школам «созидания» (ставить новые вопросы и отвечать на них новыми решениями). Первая модель существовала не одно столетие. При ней классные комнаты предполагают классическую фронтальную рассадку (парты друг за другом), направленную на то, чтобы сидеть долгое время, смотря прямо перед собой. Остальное школьное пространство служит лишь переходом между кабинетами: коридоры в таких учреждениях – не место для коммуникаций.

В школах «созидания» пространства, в том числе учебные комнаты, многофункциональны и легко трансформируются. При этом коридоры, библиотеки, столовые и другие зоны становятся зонами притяжения, внеклассных активностей и коммуникации.

Трансформация и развитие

Участники сессии отметили, что каждая современная школа превращается в уникальный объект, внешне больше напоминающий концертный зал, нежели муниципальное учреждение. Однако можно выделить ряд тенденций. Так, в современных образовательных учреждениях вместо столовых появляются школьные кафе, помимо актовых залов – атриумы, а узкоспециализированые кабинеты превращаются в многофункциональные. Большое внимание уделяется дизайну внутренних пространства, а также оформлению фасада.

Руководитель дирекции «Социальные объекты» ГК «А101» Юлия Чернец отметила важность функционального наполнения «школы будущего». То есть в образовательных центрах должны быть предусмотрены пространства для всестороннего развития ребенка: арт-студии, научные лаборатории, помещения для кружков и секций.

Однако для того чтобы школа получилась действительно функциональной и комфортной, одних архитектурных идей мало - должны быть свои «образовательные сценарии». Поэтому еще на ранних этапах проектирования учреждений в качестве консультантов необходимо привлекать директоров школ и педагогов. Такой точки зрения придерживается директор АНОО «Международная школа Казани» Нияз Гафиятуллин. Директор «Школы 800» (Нижний Новгород) Марк Сартан добавил, что по-настоящему уникальным становится только то учреждение, которое имеет свою идеологию, концепцию и лозунг.

Драйвер развития территории

Уже известный факт, что школы в итоге становятся не просто образовательной организаций, а общественным пространством, точкой притяжения для жителей близлежащих домов. Если раньше при проектировании новых жилых кварталов земельные участки под социальные учреждения выделяли по остаточному принципу, то сейчас все чаще застройщики делают школы центром района. В таких случаях пространства образовательного учреждения, к примеру, стадион или уличные тренажеры, становятся доступны для жителей. А актовые залы или атриумы используют для проведения районных мероприятий.

Есть примеры, когда школы становятся драйверами развития территории: ради инновационного образовательного центра в новые ЖК переезжают жить люди из других район или даже других городов.

Бренд Воронежа

Одним из примеров сочетания всех составляющих успешной школы, перечисленных спикерами, является воронежский Образовательный центр «Содружество». По словам главного архитектора проекта Аллы Лалакиной, за два года он стал брендом и достопримечательностью Воронежа. Многие дети города мечтают там учиться. На данный момент в мегашколе уже более трех тысяч учеников (при проектной мощности 2860 мест).

- При проектировании мы тесно взаимодействовали с функциональным заказчиком – Воронежским институтом развития образования. Именно эта организация транслировала нам свои идеи по организации учебного процесса. Их задумки мы воплотили в своих архитектурно-планировочных решениях, - рассказала Алла Лалакина.

Архитектор напомнила, что здание мегашколы разделено на два блока – начальную (1040 мест) и старшую (1820 мест) школы – которые соединены переходом на первом этаже. В основе планировочной структуры «лучевая» схема: у каждого блока есть свое центральное ядро (атриум), от которого «лучиками» расходятся специализированные учебные модули. В старшей школе – это «наука», «технологии и IT», «искусство», «спорт». В начальной школе два учебных модуля и спортивное ядро. Блоки оборудованы всем необходимым для развития детей. К примеру, весь первый этаж блока «наука» занимают лаборатории, а в блоке «технологии и IT» - учебными мастерскими, начиная от обработки металла и, заканчивая программированием и 3D-моделированием.

Главным общественным пространством в мегашколе является многоуровневый атриум с амфитеатром на 700 мест. Это настоящее сердце школы, где на каждой перемене кипит жизнь: дети поют в караоке, танцуют, устраивают флешмобы. Масштабы атриума впечатляют, а 1,5 тысячи м2 светопрозрачного потолка создают уникальную атмосферу. Помимо атриума в каждой школе есть зрительные залы для более камерных мероприятий.

Библиотека в мегашколе оборудована системой самообслуживания: там установлены станции регистрации и возврата книг (у каждого ребенка есть электронный читательский билет), а также антибактериальной обработки книг.

Столовую в старшей школе заменило многоуровневое кафе с четырьмя обеденными залами, каждый из которых имеет свой уникальный дизайн. У начальной школы собственный обеденный зал – общим является только пищеблок.

Лучшие практики

Подводя итог, участники сессии отметили, что подход к проектированию образовательных учреждений за последнее десятилетие существенно изменился. Конечно, большее количество инновационных школ появляются в Москве, однако и в регионах начинают использовать новаторские практики.

Как рассказал модератор дискуссионной площадки, генеральный директор архитектурного бюро ИМАГО Сергей Остроух, желающих представить свой образовательный проект в рамках сессии было гораздо больше. Однако организаторы выбрали примеры, которые считают лучшими, в том числе и воронежский Образовательный центр «Содружество».

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Толдова Ирина Геннадьевна Директор
Толдова Ирина Геннадьевна ir.to@mail.ru
Киселева Любовь Васильевна Главный бухгалтер
Киселева Любовь Васильевна lyubov-ruchkina@yandex.ru
Пугачева Надежда Борисовна Старший менеджер
Пугачева Надежда Борисовна souzprint@mail.ru
Зайцева Полина Александровна Секретарь-референт
Зайцева Полина Александровна p.zaytseva.w@bk.ru
Толдов Кирилл Алексеевич Пресс-секретарь
Толдов Кирилл Алексеевич es136151@gmail.com
Нестеров Геннадий Евгеньевич Технический специалист
Нестеров Геннадий Евгеньевич kroko_g@mail.ru
Грудин Юрий Юрьевич Президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ООО «Формула-Сити»
Грудин  Юрий Юрьевич (812) 627-77-76 Info@formcity.ru
Фурман Александр Юльевич Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ЗАО «Рикэл»
Фурман Александр Юльевич (812) 274-96-90 info@rikel.group
Кузнецов Пётр Александрович Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Конфидент»
Кузнецов Пётр Александрович (812) 325-10-37 info@confident.spb.ru
Бершицкий Евгений Маркович Член Совета «Союзпетростроя» Учредитель ООО «ЦСМТ «УинДорс»
Бершицкий Евгений Маркович (812) 324-75-75 info@windoors.ru
Бирюков Ромуальд Васильевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор АО «Инжпетрострой»
Бирюков Ромуальд Васильевич (812) 274-30-98 info@ips-sz.ru
Вороной Александр Трофимович Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директо ООО «Строительный трест №20»
Вороной Александр Трофимович (812) 379-86-62 office@stroytrest20.ru
Медведев Михаил Анатольевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «ЦДС»
Медведев Михаил Анатольевич (812) 676-00-00 info@cds.spb.ru
Рыбнов Евгений Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Ректор ФГБОУ ВО СПбГАСУ
Рыбнов Евгений Иванович (812) 400-06-67 rector@spbgasu.ru
Саленко Михаил Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АКСК «Союзпетрострой-Стандарт»
Саленко Михаил Иванович (812) 313-14-75 office@srostandart.ru
Уртьев Андрей Викторович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АПО «Союзпетрострой-Проект»
Уртьев Андрей Викторович (812) 275-46-62 dir@spbplan.ru
Шикалов Игорь Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Руководитель Научно-технического совета «Союзпетрострой»
Шикалов Игорь Иванович 9446622@mail.ru
Юрьев Владимир Николаевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Прок»
Юрьев Владимир Николаевич (812) 327-28-78 silksv@prokcorp.ru
Устав «Союзпетростроя»
Положение о приеме
Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

    1
    2
    3
    4
    5
    6

    Стать членом Союзпетростроя

    Вам понадобится:
    Максимальный размер: 2МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png
    Максимальный размер: 10МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png

    После отправки заявления на указанную Вами электронную почту компании будет направлен счет на оплату вступительного взноса. После его оплаты Ваше заявление будет рассмотрено Советом. При положительном решении Вы станете членом «Союзпетростроя», получите доступ в личный кабинет и сможете пользоваться всеми функциями портала.

      1
      2

      1. Укажите, пожалуйста, вид дополнительной профессиональной программы по которой Вы хотите обучить сотрудника(ов):

      2. Напишите направление подготовки, которое Вы рассматриваете для обучения сотрудника(ов):

      3. Цель получения дополнительного профессионального образования:

      4. Опишите, пожалуйста, ожидаемый результат обучения:

      5. Какой формат обучения представляет для вас наибольший интерес:

      6. Отметьте, пожалуйста, предпочтительную форму обучения (может быть несколько вариантов):

      7. Рассматриваете ли Вы возможность реализации обучения с применением дистанционных образовательных технологий:

      8. Укажите, пожалуйста, предполагаемое количество сотрудников, направляемых на обучение.

      9. Перечислите, пожалуйста, должности сотрудников, направляемых на обучение.

      10. Обозначьте предполагаемые сроки обучения:

      Сказать...
      Авторизация
      *
      *
      Регистрация
      *
      *
      *
      *

      Журналисты Интервью

      Генерация пароля
      0
      Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
      Telegram Телеграм канал