личный кабинет
Татьяна Любина
Автор: Татьяна Любина - "Союзпетрострой"
Все записи переход в пространство всех новостей
Итоги XIX конференции - Дмитрий Володин и Диана Рагимова

Итоги XIX конференции - Дмитрий Володин и Диана Рагимова

10 декабря 2021

Уважаемые коллеги!

Вашему вниманию предлагаются два доклада участников XIX городской практической конференции «Проблемы качества законодательства, градостроительства, инженерных изысканий, проектирования, строительства, промышленности строительных материалов, экспертизы и эксплуатации объектов недвижимости», состоявшейся 11 ноября 2021 года.

С докладом «Опыт строительства объекта по технологии информационного моделирования» выступил Дмитрий Олегович Володин - вице-президент Группы «Эталон» по региону Санкт-Петербург

В 2018 году началась реализация Национального проекта «Цифровая экономика», а также сопутствующих проектов: «цифровой город» и «цифровые технологии». Цифровизация в строительстве на сегодняшний день имеет огромный потенциал для развития, она также соответствует стратегическому плану развития государства.

Группа «Эталон» еще в 2012 году одной из первых разработала собственный стандарт ТИМ для проектирования и строительства жилых комплексов, что позволило компании выйти на новый уровень качества реализации проектов. Уже в то время Группа «Эталон» являлась создателем наиболее проработанной информационной модели по качеству структурирования данных.

ТИМ (Технология Информационного Моделирования) – технология, позволяющая создать многомерную модель объекта строительства, которая будет содержать в себе всю информацию об этом объекте. Информационная модель позволяет создавать чертежи и отчеты, выполнять анализ проекта, моделировать график производства работ, формировать электронный паспорт объекта для эксплуатации. Все это создает огромные возможности для принятия оптимальных технических решений, касающихся, в частности, качества строительства.

Информационная модель ТИМ позволяет:
- снижать сроки подготовки технической документации (проектной и рабочей) от 15 до 40 %;
- снижать длительность строительства от 2 месяцев и более;
- существенно сократить издержки реализации проекта.

2021 год является во многом определяющим для развития цифровизации рынка недвижимости. Ключевым стало применение digital-технологий для обеспечения взаимодействия с клиентами, партнерами, оптимизации внутренних процессов. Объекты строительства Группы «Эталон» на сегодняшний день реализуются под ТИМ-контролем – формируются еженедельные отчеты с план-фактным детальным анализом хода строительно-монтажных работ, а также контролируется уровень риска и индекс безопасности на стройплощадках. Таким образом, сегодня Группа «Эталон» планомерно внедряет технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла своих объектов.
Мы используем комплексный подход: от проектирования объекта и контроля строительства с использованием ТИМ, до применения данных цифровой модели для получения полной информации обо всех конструкциях и инженерной «начинке» дома на этапе эксплуатации готового объекта. ТИМ модель Группы «Эталон» помогает осуществлять контроль проектирования, объемов и сроков строительства, сократить строительные и эксплуатационные издержки при реализации проектов.

Отдельным примером высокой степени цифровизации бизнес-процессов Группы «Эталон» служит согласованный ГАУ «Центр государственной экспертизы» проект детского сада в составе ЖК «Дом на Блюхера» в Санкт-Петербурге. Впервые в российской практике проект, полностью разработанный на основе ТИМ-технологий, успешно прошел госэкспертизу в цифровом формате. Этот объект дошкольного образования входит в корпоративную программу Группы «Эталон» по строительству социально значимой инфраструктуры и в реестр пилотных проектов, сформированный Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.
В развитие цифровой модели Группа «Эталон» разработала систему «СККС» (система комплексного контроля строительства). Она представляет собой многомодульную облачную платформу для контроля процесса строительства объектов компании. Сегодня в эксплуатации находятся следующие модули: «Охрана Труда с ТИМ», «Инвесторский контроль с ТИМ» (план-фактный анализ строительства), «Пожарная безопасность». Модули в активной разработке: «ТИМ технадзор», «Исполнительная документация».

Облачная платформа позволяет контролировать все важные направления стройки в режиме онлайн, даже с планшета или смартфона. Мы уже интегрировали в веб-интерфейс введенные в эксплуатацию модули, что позволило повысить качество и сократить сроки реализации проектов. Немаловажным этапом стало внедрение цифровой модели для передачи квартир покупателям. В результате мы создали полностью прозрачную и понятную систему, работающую в режиме реального времени.

Цифровые модели объектов строительства – важная часть системы, на которой строится работа участников строительного процесса на всех этапах жизненного цикла проекта, они позволяют в режиме реального времени отслеживать необходимые показатели девелоперского проекта, существенно повышая эффективность его реализации.

Доклад «Опыт строительства в 4D проектах на примере Лахта-Центра», докладчик - Диана Александровна Рагимова - инженер проекта Департамента инженерных решений ООО "4D STUDIO"

Мы верим, что будущее за инновационными цифровыми технологиями, именно поэтому наша команда неустанно развивается в этой области.
• 6+ Лет в 4D-моделировании
• 10+ Лет в разработке КМД и ППРпс
• 50+ 4D-моделей

Наша цель при разработке 4D-моделей — объединить всех участников строительного процесса в слаженную команду.

ПРЕИМУЩЕСТВА 4D МОДЕЛИРОВАНИЯ
4D-моделирование используют для сокращения сроков, снижения рисков и повышения эффективности на всех этапах строительства проекта.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
4D-модель позволяет проектировщикам и строителям визуализировать процесс строительства, включая этапность (например, работу кранов, хранение материалов и т.д.).
Это позволяет сократить расходы на аренду спецтехники или точно рассчитать логистику.

КОНТРОЛЬ РИСКОВ
4D-модель помогает выявить ошибки в проекте и оптимизировать процессы в строительстве. Это помогает синхронизировать работу со всей строительной командой.
Не лучше ли сначала построить виртуально, чем потом искать ошибки на месте?

СМЕТЫ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ
Подход на основе модели, когда все коды, методы и количество затрат связаны с объектами модели, позволяет получить более точные сметы, обеспечивает быструю итерацию в случае изменения проекта. Расчет и оптимизация смет проводится задолго до самой стройки – ещё на этапе проектирования.
Подход на основе модели помогает организациям составлять более точные тендеры.

ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА РАБОТ
В полевых условиях применение 4D-модели с координатной привязкой к местности и обновлением информации о погодных условиях помогает получить актуальную и достоверную информацию о проекте, а доступ к информации возможно получить через мобильные или веб-приложения.
Это гарантирует, что персонал всегда работает с актуальными данными о ходе строительства.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
• Гражданское строительство
• Промышленное строительство
• Инфраструктурное строительство
• Линейные объекты

КТО ВЫБИРАЕТ 4D?
Специалисты, связанные с проектной и строительной деятельностью:

Девелопер
Для оценки проекта на прединвестиционном этапе и дальнейшей детализации проекта, сроков и бюджета. 4D поможет контролировать реализацию.
Заказчик
Для контроля работ подрядных и субподрядных организаций в рамках, определенных девелопером, планирование движения ресурсов.
Строительные компании
Для надёжной реализации проекта в рамках отведенного срока и бюджета.
Службы строительного и технического контроля
Исполнение контроля отдельных работ проекта в соответствии с техническим заданием и требованием закона.
Менеджер проекта
Личный контроль исполняемого плана работ с учётом технологии, заложенных в проекте. Сверка план-факт.
Сметчик
Взаимодействие с менеджером проекта для расчета ценовых и нормативных данных. 4D может стать рабочим инструментом.
Инженер-строитель
Для исполнения плана строительства, отметки статуса задач, исправления найденных замечаний по конкретным элементам конструкции и выполненным работам с использованием ресурсов, которыми он располагает.

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Толдова Ирина Геннадьевна Директор
Толдова Ирина Геннадьевна ir.to@mail.ru
Киселева Любовь Васильевна Главный бухгалтер
Киселева Любовь Васильевна lyubov-ruchkina@yandex.ru
Пугачева Надежда Борисовна Старший менеджер
Пугачева Надежда Борисовна souzprint@mail.ru
Зайцева Полина Александровна Секретарь-референт
Зайцева Полина Александровна p.zaytseva.w@bk.ru
Толдов Кирилл Алексеевич Пресс-секретарь
Толдов Кирилл Алексеевич es136151@gmail.com
Нестеров Геннадий Евгеньевич Технический специалист
Нестеров Геннадий Евгеньевич kroko_g@mail.ru
Грудин Юрий Юрьевич Президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ООО «Формула-Сити»
Грудин  Юрий Юрьевич (812) 627-77-76 Info@formcity.ru
Фурман Александр Юльевич Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ЗАО «Рикэл»
Фурман Александр Юльевич (812) 274-96-90 info@rikel.group
Кузнецов Пётр Александрович Вице-президент «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Конфидент»
Кузнецов Пётр Александрович (812) 325-10-37 info@confident.spb.ru
Бершицкий Евгений Маркович Член Совета «Союзпетростроя» Учредитель ООО «ЦСМТ «УинДорс»
Бершицкий Евгений Маркович (812) 324-75-75 info@windoors.ru
Бирюков Ромуальд Васильевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор АО «Инжпетрострой»
Бирюков Ромуальд Васильевич (812) 274-30-98 info@ips-sz.ru
Вороной Александр Трофимович Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директо ООО «Строительный трест №20»
Вороной Александр Трофимович (812) 379-86-62 office@stroytrest20.ru
Медведев Михаил Анатольевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «ЦДС»
Медведев Михаил Анатольевич (812) 676-00-00 info@cds.spb.ru
Рыбнов Евгений Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Ректор ФГБОУ ВО СПбГАСУ
Рыбнов Евгений Иванович (812) 400-06-67 rector@spbgasu.ru
Саленко Михаил Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АКСК «Союзпетрострой-Стандарт»
Саленко Михаил Иванович (812) 313-14-75 office@srostandart.ru
Уртьев Андрей Викторович Член Совета «Союзпетростроя» Директор СРО АПО «Союзпетрострой-Проект»
Уртьев Андрей Викторович (812) 275-46-62 dir@spbplan.ru
Шикалов Игорь Иванович Член Совета «Союзпетростроя» Руководитель Научно-технического совета «Союзпетрострой»
Шикалов Игорь Иванович 9446622@mail.ru
Юрьев Владимир Николаевич Член Совета «Союзпетростроя» Генеральный директор ГК «Прок»
Юрьев Владимир Николаевич (812) 327-28-78 silksv@prokcorp.ru
Устав «Союзпетростроя»
Положение о приеме
Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

    1
    2
    3
    4
    5
    6

    Стать членом Союзпетростроя

    Вам понадобится:
    Максимальный размер: 2МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png
    Максимальный размер: 10МБ Разрешённые форматы: doc|docx|pdf|jpeg|jpg|png

    После отправки заявления на указанную Вами электронную почту компании будет направлен счет на оплату вступительного взноса. После его оплаты Ваше заявление будет рассмотрено Советом. При положительном решении Вы станете членом «Союзпетростроя», получите доступ в личный кабинет и сможете пользоваться всеми функциями портала.

      1
      2

      1. Укажите, пожалуйста, вид дополнительной профессиональной программы по которой Вы хотите обучить сотрудника(ов):

      2. Напишите направление подготовки, которое Вы рассматриваете для обучения сотрудника(ов):

      3. Цель получения дополнительного профессионального образования:

      4. Опишите, пожалуйста, ожидаемый результат обучения:

      5. Какой формат обучения представляет для вас наибольший интерес:

      6. Отметьте, пожалуйста, предпочтительную форму обучения (может быть несколько вариантов):

      7. Рассматриваете ли Вы возможность реализации обучения с применением дистанционных образовательных технологий:

      8. Укажите, пожалуйста, предполагаемое количество сотрудников, направляемых на обучение.

      9. Перечислите, пожалуйста, должности сотрудников, направляемых на обучение.

      10. Обозначьте предполагаемые сроки обучения:

      Сказать...
      Авторизация
      *
      *
      Регистрация
      *
      *
      *
      *

      Журналисты Интервью

      Генерация пароля
      0
      Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
      Telegram Телеграм канал