Уважаемые коллеги! Позвольте мне передать привет и наилучшие пожелания от петербургских строителей. "Союзпетрострой" был первым региональным союзом, вступившим в Российский Союз строителей. И я выступал на каждом из прошедших съездов. Сегодня - сложное время! Я уже 70 лет работаю в строительстве, пережил много кризисов, но сейчас - особенно трудная ситуация, и нам надо вместе из неё выходить. Моё выступление будет из двух частей. Первая - краткий анализ состояния строительной отрасли сегодня. Надо учесть все проблемы, чтобы не повторять их впредь - при выходе из кризиса. Я буду основываться только на фактах - на официальных данных Росстата. Итак, кратко: 1. Количество строительных организаций с 1 января 2019 года в России сократилось на 18%, то есть с рынка ушло 53 тысячи организаций. Это означает, что из отрасли ушло более 1 млн работников. И уходят в первую очередь малые и средние компании. В 38 городах России вообще не ведётся многоэтажного строительства.

Страдают все. Средние застройщики не могут войти в проектное кредитование, а сбор средств дольщиков напрямую им запрещен. Специализированные компании практически не могут получить работу. Неудивительно, что и число членов наших союзов резко сокращается! 2.Трудности вхождения в рынок: Например, в Санкт-Петербурге в 2021 г. ушло 6,5 тыс., а вошло 2,5 тыс. А с января 2019 г. в целом число предприятий сократилось на 28%. А в Москве – на 30%. То есть фактически на треть! 3. С конца 2018 к настоящему времениобеспеченность: -строительными заказами в России составляет всего 8 месяцев, - финансированием – 7 месяцев, - существует огромная задолженность за выполненные работы и стройматериалы.

4. Использование строительными организациями производственных мощностей – 64 %(в 4 кв. 2021 – 1 кв. 2022 г. почти везде снижалось).

5.Факторы, ограничивающие строительство (согласно опросу): - высокая стоимость материалов, конструкций, изделий(52 % организаций) - высокий уровень налогов (34 % организаций) Все это и другие проблемы – надо выправлять!

Основная причина негативных явлений в том, что мы 30 лет назад вступили в рынок, но уходим все дальше от него. Одной ногой стоим на берегу (в старой системе), а другой – в лодке (в рыночной). И никуда не плывем – стагнируем. Всем надо понять, что возврат к командной системе и плановой экономике невозможен – нет Госплана, Госснаба и прочей структуры, которая управляла строительством в плановой экономике. И нет кадров, которые умели это делать.

Поэтому надо решительно двигаться дальше по избранному пути и развивать рыночную экономику. Для этого нужно:

• Развитие промышленности стройматериалов
• Снижение налогового бремени
• Развитие конкуренции
• Совершенствование системы госзаказа
• Развитие проектного финансирования
• Упорядочение ценообразования
• Коренное изменение отношения к проектированию: объемам, качеству и стоимости работ
• Продуманный переход к цифровизации отрасли, помощь проектным и строительным компаниям в переходе на технологии информационного моделирования

И все другие опробованные в мире действия по развитию рыночной экономики. И в этом состоит огромная задача Российского Союза строителей. Вторая часть моего доклада посвящена потребности в современном информационном взаимодействиимежду строителями. Мы живем с вами все-таки в 21 веке – веке информационных технологий, но слишком мало используем их для обсуждения и решения наших проблем. Отправлять предложения по электронной почте через секретаря – это долго и неэффективно. Это уже, извините меня, фактически прошлый век. А в веке нынешнем, в его третьем десятилетии, необходимо решать вопросы в режиме реального времени – иначе можно опоздать навсегда! Необходимо создать систему информационного взаимодействия для членов Российского Союза строителей. Именно системного взаимодействия, а не от случая к случаю, от заседания к заседанию.

Информация – мать интуиции! Великого физика Майкла Фарадея не раз спрашивали: какая польза от его открытий? Министру финансов он ответил: «Когда-нибудь вы сможете взимать с этого налог». Даже краткий перечень нынешних применений его открытий занял бы солидный том. Но всей фантазии великого физика не хватило бы, чтобы предсказать даже сотую долю этих применений. Ибо ценность информации заранее неизвестна никому. Проблему всеведения как инструмента управления экономикой подробно исследовал лауреат Нобелевской премии по экономике, Фридрих Август фон Хайек. В частности, неизвестно, какая информация повлияет на состояние экономики. Значит: «Чтобы управлять из единого центра, необходимо в этом центре собрать всю без исключения информацию, способную хоть что-нибудь изменить».

У нас острый дефицит достоверной информации. Информация, получаемая из интернета, требуетпроверки достоверности. Строителям необходимо место для профессионального общенияи поиска информации, которой можно доверять.

Мы привыкли к социальным сетям типа фейсбука и инстаграмма – они закрываются.Нам не хватает тесного общения между региональными союзами, получения оперативной и достоверной информации «с мест». Нам нужна сеть для профессионального общения строителей, независимая от иностранных и даже государственных систем. И такая практическая возможность есть. В «Союзпетрострое» разработан уникальный интернет-портал для строителей. Мы его опробовали внутри Союза и теперь готовы открыть для всех. Новое пространство для строительного сообщества уже работает на сайте «Союзпетростроя». Для создания мобильного приложения РСС и доработки функционала для региональных союзовтребуется дополнительное финансирование. Но оно в разы меньше, если бы сейчас стояли в начале в пути и создавали бы «с нуля».

Что можно использовать:

• Прямая коммуникация в профессиональном сообществе.
• Совместное (открытое или закрытое) обсуждение актуальных проблем, проектов нормативных актов и поиск решений.
• Возможность создания тематических групп (открытых и закрытых).
• Продвижение товаров и услуг компаний, выбор подрядчиков и поставщиков.
• Систематизация актуальной информации.
• Публикации статей, анонсов мероприятий.
• Блоги профессионалов и мессенджер внутри сообщества.
• И многое другое.

Есть личный кабинет пользователя, настраиваемые задачи. Возможность создания подкабинетов для сотрудников.

Интернет-платформа строительного комплекса России – это принципиально новая современная ступень развития Российского Союза строителей!

Предлагаю включить в протокол Съезда решение о создании интернет-платформы Российского Союза строителей на базе созданного «Союзпетростроем» интернет-портала и организации рабочей группы (или комитета) РСС для ее доработки. Готов возглавить эту работу. Но самое главное – пользоваться интернет-порталом можно уже сейчас. Регистрируйтесь, включайтесь в обсуждение и присылайте предложения по его доработке. Вместе мы можем больше!