Вторая пятилетка. Бурный рост

В период второй пятилетки продолжился интенсивный рост числа членов Союза. На конец 2004 года в Союзе состояло 439 компаний, т.е. во вторую пятилетку вступило еще 212 компаний, как крупных, таких как Трест 68, Прок, Лентелефонстрой, Аэропортстрой, Балтинвестстрой, так и среднего и малого бизнеса, удельный вес которых в общем составе Союза составил 73%.

Активное развитие

Продолжилась и диверсификация «Союзпетростроя». Так, к началу 2005 года компании, производившие общестроительные работы, составили 31% от общего числа членов Союза, специализированные работы – 26%, производство и поставка стройматериалов и конструкций – 26%. обучение, информация, консалтинг – 8%, страхование – 4%, проектно-изыскательские работы – 2%, банки – 2%. Продолжили вступать в Союз иностранные и иногородние компании, среди которых были «АББ Индустри», «Алсель СПб», «Дойче Дока», «Райффайзен банк», «Хоневелл» и др.
«Союзпетрострой» активно участвовал в законодательной и нормативной деятельности. Наиболее значительным было участие в разработке закона Санкт-Петербурга о торгах на объекты недвижимости, принадлежащие городу. С активным участием Союза была развернута работа по программе «Общественное признание», лауреатами которой стали многие члены Союза. А в 2000 году по инициативе Союза с целью повышения доверия к строительному бизнесу в городе был образован Экспертный совет по совет по определению надежности предприятий строительного комплекса (ЭСОН), разработаны методики оценки компаний различного профиля.
В 2001 году Санкт-Петербургский Союз строительных компаний совместно с Международным центром деловой этики начал подготовку создания первого в России “Партнерского клуба честного строительного бизнеса”, который объединил 32 руководителя компаний. В этот же период при активном участии Союза была создана программа Экспертного Совета по определению надежности строительных компаний (ЭСОН), а также известный городской конкурс «Строитель года».
В «Союзпетрострое» зародилась идея об издании специальной строительной газеты и при активной поддержке Союза в 2002 году родилось популярное профессиональное издание «Строительный Еженедельник».
Продолжилась работа по проведению международных, общероссийских и городских конференций и семинаров по наиболее актуальным проблемам развития инвестиционно-строительного комплекса страны и Петербурга. Так, в 2002 году была реализована совместная учебная программа с Александровским институтом Хельсинского университета «Финрусстрой» в форме видео-конференций с участием представителей петербургского и финского строительного бизнеса. Всего за 2000-2004 годы проведено 28 конференций и семинаров по различным аспектам работы инвестиционно-строительного комплекса страны и города (девелопмент, финансы, страхование, производство стройматериалов, ценообразование и сметное дело, тендерная документация, менеджмент и маркетинг, договорные отношения и другие проблемы).
В декабре 2002 года «Союзпетрострой» стал одним из учредителей Союза строительных организаций и объединений, что позволило объединить усилия практически всех общественных организаций города.

Вклад в 300-летие Санкт-Петербурга

Знаковым событием того периода стало участие «Союзпетростроя» в подготовке и праздновании 300-летия со дня основания Санкт-Петербурга. По инициативе Союза был подготовлен и издан фундаментальный сборник «Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга» в 3-х томах, куда вошли статьи и обзоры о деятельности более чем 500 компаний города. Сборник открывался статьей вице-президента, директора Союза, д.э.н., профессора Л. М. Каплана «300 лет строительства Санкт-Петербурга», в которой были освещены этапы становления и развития архитектурно-строительной деятельности в нашем городе. Издание сборника получило высокую оценку руководства Санкт-Петербурга. Издание имело успех и через некоторое время после празднования дня рождения города были изданы четвертый и пятый тома.

Функция взаимодействия

Кроме того, в 2003 году “Союзпетрострой” занимался разработкой системы мониторинга строительной индустрии. Была создана сертификационная комиссия “Союзпетростроя”, разрабатывались стандарты профессиональной деятельности. В этом отношении “Союзпетрострой” еще до массового создания СРО выступил прообразом системы саморегулирования в городе, внедряя стандарты предпринимательской деятельности и выступая посредником при досудебном урегулировании споров.
В результате продолжительных усилий “Союзпетростроя” в марте 2004 года Правительством города, ОАО "Ленэнерго" и "Союзпетростроем" был подписан Протокол о принципах взаимоотношений Правительства Санкт-Петербурга, Застройщиков и ОАО «Ленэнерго», направленный на разрешение кризисной ситуации с подключением строящихся объектов к источникам энергоснабжения.
В 2004 году Союз вступил в Санкт-Петербургскую Торгово-промышленную палату. По инициативе Союза в рамках ТПП создан Комитет по предпринимательству в сфере строительства, который возглавил генеральный директор ЗАО “Жилстройинвест” А.В. Калугин, также был заключен Договор о сотрудничестве с Финско-Российской Торговой Палатой. В этом же году Союз выступил инициатором проведения общегородского конкурса “Строитель года”, а также принял участие в организации конкурса "За лучшее здание, построенное в Санкт-Петербурге", учрежденного Законодательным Собранием Санкт-Петербурга. В 2005 году на конкурс было подано 9 заявок.

Итоги десятилетия

В первое десятилетие деятельности (1995-2005 годы) Союз развивался наиболее бурно, число его членов увеличилось за 10 лет в 10 раз. Анализ изменения состава Союза за этот период показывает три основные тенденции.
Во-первых, в Союз активно вступали малые и средние компании, заинтересованные в укреплении своего имиджа и более тесном кооперировании с другими, широко известными на строительном рынке компаниями.
Во-вторых, происходила своеобразная “диверсификация” состава Союза - в него вступали те, кто связан со строительным комплексом Санкт-Петербурга: страховые, аудиторские, издательские, учебные, даже туристские компании.
В-третьих, наблюдалась тенденция вступления в Союз иностранных компаний, работавших в то время на российском рынке: Skanska, NCC, ABB и других. К 2000 году их число достигло 20.
Для более тесного общения руководителей компаний кроме деловых мероприятий ежегодно проводились зарубежные поездки, коллективные встречи Нового года и Дня строителя.
Активная позиция Союза, защита интересов его членов, организация взаимодействия участников рынка, проведение большого количества общегородских и федеральных мероприятий – все это привело не только к увеличению числа членов Союза более чем в 13 раз, но и укреплению его авторитета в городе и в России.
Независимая и объективная оценка процессов, происходящих в инвестиционно-строительном комплексе, не всегда встречала одобрение властей, но, в конечном счете, во многом способствовала решению проблем в городе.

TOP